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ご相談の前にお読みください

今の会議・数字・経理・手作業の状況など、分かる範囲でお書きください。内容を確認のうえ、ご入力いただいたメールアドレスにご連絡します。まとまっていなくても構いません。書き出す途中で詰まりが見えることもあります。

お書きいただくと話が早いこと

  • 会社の規模と、事業の内容
  • 困っていること(会議・期限・数字・経理・手作業など)
  • 今お使いの道具(スプレッドシート・会計ソフト・チャットなど)
  • ご希望の相談の方法や時期

送信したあとの流れ

お問い合わせの内容を確認し、メールでご連絡します。そのうえで無料相談の日時と方法を決め、今の状況を伺います。ご依頼いただくかどうかは、無料相談のあとでお決めください。採用についてのお問い合わせは、関心のある分野やこれまでの経験もお書きください。

ご相談いただける内容

  • 業務棚卸し診断
    頭の中の業務を、全部出して地図にする。
  • 進捗管理・定例会議の仕組みづくり
    期限・理由・打ち手・次の期限で回す。
  • KPI設計・数字の見える化
    入口・転換率・売上に分けて、届く目標から。
  • 経理・バックオフィス体制づくり
    社長が経理を抱えない分担と月次のルール。
  • 管理業務の自動化
    スプレッドシート・GAS・AIで、自動にできる所は自動に。
  • 社内DX+BPO一体プラン
    整える、外に出す、自動化する。まで一体で。

相談だけでもできますか

できます。最初の無料相談では、今の状況とお悩みを伺い、どこから手を付けるとよいかを一緒に整理します。どの支援から始めればよいか分からない段階でも、お気軽にご相談ください。

ご連絡について

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