ご支援の
流れ

一歩ずつ、確実に。
無料相談から社内で回る状態まで、伴走しながらご支援します。

5つの段

ご相談から、社内で仕組みが回る状態になるまでを5つの段に分けています。どの支援から始める場合も、この順番は変わりません。各段で私たちがすることと、お客様にご用意いただくものをまとめました。

01
無料相談
まずは今の状況をお聞かせください。お悩みと今の進め方を伺い、どこから手を付けるとよいかを一緒に考えます。この時点で資料を整える必要はありません。話しながら、会議・数字・経理・手作業のどこに詰まりがあるかを一緒に見ていきます。
すること
- 今の状況とお悩みのヒアリング
- 課題の整理
- 支援の進め方のご提案
お客様に用意いただくもの
- 今の状況が分かる資料（あれば）
- ご相談したい内容のメモ
- ご希望やご要望
02
業務の棚卸し
業務とデータを全部出していただき、定型と判断、受け渡しの境目を整理します。要る要らないを決める前に、まず出せるものを全部出していただくのが、抜けを作らないこつです。
すること
- 業務とデータの書き出し
- 業務一覧と受け渡し図の作成
- 課題と改善点の整理
お客様に用意いただくもの
- 使っているシート・資料・データ
- 業務に関わる方へのヒアリングの時間
- 今の運用ルール
03
仕組みの設計
整理した内容をもとに、無理なく続けられる仕組みを設計します。最初から細かく決めすぎず、軽い頻度で始めて、慣れたら上げていける形にします。言葉の定義もこの段でそろえます。
すること
- 業務の流れと分担の設計
- KPI・週報・月次のルールの設計
- 自動化する範囲・外に出す範囲の決定
お客様に用意いただくもの
- 設計に対するご意見
- 社内での確認と承認
- 関係する方との調整
04
定例に入って伴走
最初の数週間は定例に同席し、決めた仕組みを一緒に回します。期限を守れなかったときの引き直しや、打ち手の決め方など、実際に回してみて出てくる詰まりをその場で直します。
すること
- 定例への同席と進行の支援
- 期限の引き直しと打ち手の検討
- 運用のフォローと改善のご提案
お客様に用意いただくもの
- 定例で共有する数字と報告
- 現場の声やご意見
- 改善したい点
05
社内で回る状態へ
仕組みが定着したら社内にお任せし、私たちは月次の振り返りに入る形へ移ります。担当の方が代わっても同じ問題が起きないよう、運用のルールと仕組みの説明を残します。
すること
- 社内への引き継ぎ
- 運用ルールの見直し
- 月次の振り返り
お客様に用意いただくもの
- 社内での運用の状況
- 改善のためのご意見
- 今後の方針やご要望