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合同会社フュージョン

整えて、測って、仕組みにする。

数字は、責めるためではなく、
早く気づくために。

書類・棒グラフ・円グラフを組み合わせた立体の図（イメージ）

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こんなお悩みはありませんか

  • 会議が多くて
    決まらない

  • 期限が
    守られない

  • 業務が担当者の
    頭の中にしかない

  • 社長が経理を
    抱えている

  • 毎週の集計を
    手作業でしている

事業内容

中小企業の管理業務の仕組みづくりを
支援する会社です。

まとめて任せる

「社内DX＋BPO一体プラン」もある。

私たちのやり方

  1. 全部出す・測る

    業務とデータを全部出し、
    現状を正しく把握する。

  2. 整える

    ムダをなくし、
    受け渡しとルールを決める。

  3. 自動化する・任せる

    スプレッドシート・GAS・AIで
    自動化し、回る状態にする。

私たちのやり方を詳しく

支援の流れ

  1. 無料相談

  2. 業務の棚卸し

  3. 仕組みの設計

  4. 定例に入って伴走

  5. 社内で回る状態へ

代表メッセージ

一人の目線で、
最後まで設計できる。

中小企業の管理業務は、現場と経営の間にある
大切な土台です。
管理者の目線で業務を全部出して整え、
進捗管理・KPI・経理体制を回る形にし、
最後はスプレッドシート・GAS・AIで自動化するまで、
一人の目線で通しで設計できることが強みです。

代表社員亀山響貴

コラム

管理業務を仕組みにするための、
実践の知見。

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よくある質問

  • どのような会社が対象ですか？

    社長や役員が、現場の仕事と管理の仕事を兼ねている中小企業を主に想定しています。人が増える手前で管理の土台を整えたい会社や、会議・数字・経理・手作業のどこかで詰まりを感じている会社からのご相談をお受けしています。

  • オンラインでも相談できますか？

    ご相談の方法は、お問い合わせの際にご希望をお書きください。調整のうえ、進め方とあわせてご案内します。

  • 自動化はどこまで対応できますか？

    スプレッドシート・GAS・AIを使い、集計・通知・入力フォームなどの仕組みを小さく作ります。社内のシートの範囲を超える本格的な開発が要る場合は、要る機能と順番を要件にまとめ、開発を任せる先に渡せる形にします。

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